打造教導型團隊一直是我在努力前進的方向，
所以我很鼓勵我們公司夥伴不斷做有價值的學習!
再把所投資的學費創造出3倍以上的結果，
這樣子才能形成良性的學習循環!
也符合我們造雨人團隊的榮譽典章之一
『賺錢來學習、學習來賺錢』
不知為什麼的
剛好上週我們公司全體同仁都有安排各自進修研習會~
有夥伴參加了富爸爸銷售狗的2天銷售訓練課程
也有夥伴參加了粉絲經營學講座演講會
而我自己除了有參加粉絲講座外又去參加了企業教練研討會!
所以我們今天的週會開的特別格外~~有能量~~~
在聽夥伴分享的過程中我感到很喜悅~
因為教導型組織有一個很重要的態度~那就是~別光說不練~
學習型組織à戰鬥型組織à教導型組織
最重要的關鍵就是~有紀律的行動~
內在世界與外在世界唯一的穚樑就是—行動
請先 登入 以發表留言。